Descrizione
Il manuale del corso Lean Six Sigma Yellow Belt offre la possibilità di acquisire le tecniche operative di base per migliorare le performance dei processi ed i relativi risultati economici. L’obiettivo del corso è quello di fornire gli strumenti e le conoscenze necessarie per ottimizzare ed aumentare la resa dei processi, ridurne sprechi, perdite e difetti e migliorarne le performance.
La parte didattica include schede didattiche, esempi, esercizi e grafici al fine di agevolare l’apprendimento e l’applicazione dei concetti e delle nozioni trattate. All’interno del manuale sono affrontati argomenti tra cui: l’analisi della VOC e la definizione della CTQ; le tecniche di Process Mapping; la costruzione di un Project Charter; l’analisi dei dati attraverso l’istogramma e il Diagramma di Pareto; l’analisi causa-effetto con i metodi di Ishikawa e 5 Whys; la generazione delle soluzioni di miglioramento e l’applicazione delle principali tecniche Lean.
Il manuale è rivolto a: manager aziendali, imprenditori, amministratori, dirigenti e C-level; personale del marketing e commerciali; personale della sicurezza, qualità, produzione, supply-chain, logistica e operations; personale dell’ufficio acquisti, amministrazione e finanza; project managers; engineering/ricerca e sviluppo, professionisti, a tutti coloro coinvolti nel miglioramento continuo o che cercano nuovi strumenti per migliorare le performance di processo.
Il corso è propedeutico alla certificazione Lean Six Sigma secondo gli standard internazionali ISO 13053 e British Quality Foundation.





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